מאמרים

מדוע עובדים ומנהלים בוחרים באפשרות הבטוחה להם ולא בזו שטובה לארגון? שש הטיות קוגניטיביות שיוצרות קבלת החלטות מתגוננת, וכלי מעשי ללמידה מטעויות.

שנה חדשה גורמת לנו לרצות לשנות הכול. דווקא בגלל זה רוב ההחלטות נשארות על הנייר. כך בוחרים החלטה אחת נכונה והופכים אותה לצעד שאפשר באמת לבצע.

בקצרה: קבלת החלטות תחת לחץ אינה רק היכולת להמשיך בכל מחיר. ניקי לאודה חזר למסלול 42 ימים אחרי שכמעט מת, אבל ההחלטה שמלמדת עליו יותר מכול הייתה דווקא לעצור ולוותר

בקצרה: קבלת החלטות אסטרטגיות מחייבת לפעמים להוציא את העבר מהחדר. השאלה שאנדי גרוב הציג לגורדון מור עזרה לאינטל להיפרד מהעסק שעליו נבנתה ולבחור בעתיד חדש. אינטל הייתה חברת זיכרונות כשאינטל

בקצרה: איך לצאת מתקיעות כשאין תשובה לשאלה הגדולה? דייב גרוהל לא החליט על קריירה חדשה. הוא הזמין שישה ימי אולפן, הפך את ההחלטה לניסוי קטן והחזיר לעצמו את התנועה. כשהדבר