דלג לתוכן הראשי

לסיים את הישיבה עם החלטה.

הרצאה, סדנה או ריטריט למנהלים ולצוותים, על קבלת החלטות בעולם של עומס, אי־ודאות והטיות.

8–15 משתתפיםהקבוצה המומלצת לסדנת עומק
3 שעות עד יום מלאאו חלוקה לשניים–שלושה מפגשים
מותאם לארגוןלפי הקהל, האתגרים והיעד המקצועי
פרוטוקול “להחליט נכון”
01מה בדיוק צריך להחליט?
02מי בעל או בעלת ההחלטה?
03אילו עובדות ידועות, ומהן ההנחות?
04מהן החלופות והקריטריונים?
05אילו הטיות עלולות להשפיע?
06מתי נבחן את ההחלטה מחדש?
12 שאלות שמסדרות את הדיון לפני שמקבלים החלטה.

מה נשאר אחרי המפגש

כלי עבודה, לא רק תובנות.

בסיום הסדנה, המשתתפים יוצאים עם פרוטוקול קצר שאפשר ליישם לבד, בצוות או בישיבת הנהלה.

  • שפה משותפת לדיון בהחלטות מורכבות
  • דרך לזהות מידע חסר, הנחות והטיות לפני שהן הופכות לטעות
  • מבנה שמקצר דיונים ומבהיר אחריות
  • החלטה אמיתית שהתקדמה כבר במהלך הסדנה

הערך לארגון

התוצאה הרצויה: פחות רעש.

01

דיונים ממוקדים יותר סביב השאלה שבאמת צריך להכריע

02

מודעות להטיות שמשפיעות על מנהלים וצוותים

03

אחריות ברורה: מי מחליט, על בסיס מה ומתי

04

שיטת עבודה שנשארת בארגון גם אחרי הסדנה

פורמטים אפשריים

הפורמט מתאים את עצמו לארגון.

לאחר שיחת אפיון קצרה, בוחרים את העומק, הקצב והדילמות שיעמדו במרכז המפגש.

להעמקה

יום הנהלה או ריטריט

יום או ריטריט מרוכז המשלב קבלת החלטות, אסטרטגיה ועבודה על אתגר ניהולי משותף.

לקהל רחב

הרצאה אינטראקטיבית

מפגש ממוקד שמציג את הכשלים הנפוצים בקבלת החלטות ונותן לקהל כלים שאפשר ליישם כבר בישיבה הבאה.

למנהלות משאבי אנוש ולמידה ארגונית

הפורמט מתאים לימי הנהלה, תוכניות פיתוח מנהלים ועתודה ניהולית. העבודה מקצועית ואינה טיפולית, ואפשר להתמקד לאורך כל המפגש בדילמות מהעולם הארגוני.

בואו נבדוק התאמה

על המנחה

נמרוד פרידברג

יועץ אסטרטגי וקמפיינר פוליטי עם יותר מעשרים שנות ניסיון בקבלת החלטות תחת לחץ, בניית אסטרטגיה והובלת מהלכים מורכבים.

נמרוד הוא מייסד ומנכ״ל משרד הפרסום פיד מדיה, מרצה באקדמיה למעלה מעשור ומורה ליוגה. אחרי השבעה באוקטובר הקים את עמותת “הומיה היום שאחרי”, שסייעה לשורדי נובה ולחיילי מילואים לחזור למסלול של עשייה. מהחיבור בין אסטרטגיה, אינטואיציה ותנועה נולדה השיטה “להחליט נכון”.

20+ שנות אסטרטגיה וקמפיינים מרצה באקדמיה למעלה מעשור מייסד פיד מדיה מייסד הומיה מורה ליוגה יוצר

שאלות שכדאי לסגור מראש

בצד הפרקטי.

למי הסדנה או ההרצאה מתאימה?

לצוותי הנהלה, מנהלים ומנהלות, עתודה ניהולית וצוותים שעובדים יחד על החלטות מורכבות. ניתן להתאים את הדוגמאות והתרגילים לדרג ולקהל.

כמה משתתפים?

לסדנת עומק מומלצת קבוצה של 8–15 משתתפים. לקהל גדול יותר אפשר לבנות פורמט הרצאתי־אינטראקטיבי.

האם צריך להגיע עם דילמה מוכנה?

מומלץ. בשיחת האפיון נחליט אם לעבוד על דילמה משותפת של הארגון או על דילמות נפרדות שכל משתתף מביא.

האם המפגש כולל תוכן אישי או טיפולי?

לא. זהו מפגש מקצועי ואינו טיפול. השיתוף נעשה לפי בחירה, ואפשר לעבוד רק על אתגרים ניהוליים ומקצועיים.

איפה מתקיימת הסדנה?

במשרדי הארגון או במרחב חיצוני שמתאים לעבודה קבוצתית. את הציוד, סידור החדר והלו״ז סוגרים מראש.

שיחת התאמה קצרה

איזו החלטה תרצו לקדם בארגון?

ספרו בכמה מילים על הקהל והצורך. נבדוק יחד אם נכון לבנות סדנה, הרצאה, יום הנהלה או סדרת מפגשים.